MODELOS Y ENTORNOS DE EMPLEO
MODELOS DE EMPLEO
Existen varios modelos de empleo que puedes explorar. Las opciones pueden ir desde el empleo competitivo hasta montar tu propio negocio. Esta sección te ayudará a determinar qué modelo funciona mejor para ti.
Empleo integrado competitivo
Un empleo competitivo es un trabajo a tiempo completo o parcial en una empresa que paga un salario igual o superior al salario mínimo, a veces con prestaciones (incluido el seguro médico y los planes de ahorro para la jubilación, entre otros) iguales a las de cualquier otro empleado. Eres independiente en tu trabajo y no necesitas ni quieres ayudas laborales.
Empleo con apoyo
El empleo con apoyo es un servicio que puede ayudarte a conseguir un empleo competitivo en entornos laborales integrados, y luego prestarte servicios de apoyo continuo para ayudarte a mantener tu empleo. Ejemplos de apoyos de empleo con apoyo para personas autistas son: preparadores laborales, compañeros de trabajo, supervisores de empresa y mentores.
Para experimentar satisfacción personal y calidad de vida, se te debe dar la oportunidad y el apoyo necesarios para expresar tus preferencias laborales. Puedes ayudar a gestionar este proceso eligiendo un proveedor de servicios, tu especialista en empleo y los servicios de apoyo específicos que puedas necesitar para obtener y mantener un empleo. Los programas estatales de RV pueden ayudarte en el proceso de identificación y selección de un proveedor de servicios. Pueden indicarte el nivel de formación y certificación de los especialistas en empleo, los tipos de trabajo que han obtenido ellos o sus clientes, su experiencia trabajando con autistas, su salario y la duración de su empleo.
Empleo a medida
Cuando tus aptitudes e intereses laborales no coinciden exactamente con un puesto de trabajo, pero puedes realizar muchos de los requisitos del mismo, deberías plantearte hablar con un posible empresario sobre la posibilidad de personalizar el empleo. El empleo personalizado es un proceso flexible diseñado para personalizar la relación entre tú y un empresario de forma que satisfaga las necesidades de ambos. Se basa en la correspondencia entre tus puntos fuertes, intereses y necesidades y las necesidades del empresario. El empleo personalizado utiliza un enfoque individualizado de la planificación del empleo y el desarrollo del puesto de trabajo: una persona cada vez y un empresario cada vez.
El empleo personalizado puede adoptar distintas formas:
- Reasignación de tareas: Se reasignan algunas tareas de los trabajadores actuales y se crea un nuevo puesto de trabajo, quizás para ti.
- Tallado de puestos: Una descripción de puesto existente se ajusta para que contenga tareas seleccionadas de la descripción de puesto original.
- Compartir trabajo: Dos o más personas se reparten las tareas y responsabilidades de un trabajo basándose en los puntos fuertes de cada una.
Trabajo autónomo
Poner en marcha tu propia empresa puede ser emocionante pero también un reto. Es una buena idea investigar otras empresas creadas por personas con discapacidad para ver qué ha funcionado.
La Administración de Pequeñas Empresas (SBA) tiene programas para ayudar a las personas con discapacidades en iniciativas empresariales. Entre ellas se encuentran los programas de creación de empresas, financiación de un negocio (con access a préstamos y subvenciones) y la información fiscal no comprendida.
Historia de éxito: Chris Tidmarsh, Cultivadores de Green Bridge
El trabajo duro por sí solo nunca es suficiente para tener éxito. Muchos adultos autistas lo saben bien. Los datos nacionales muestran que la mayoría están desempleados o subempleados, a pesar de tener las habilidades y la experiencia necesarias para destacar en el trabajo. Los agricultores también lo saben. En este país, su largo e intenso trabajo se ve cada vez más amenazado por el cambio climático, la erosión del suelo, los gastos de producción y el acceso al capital.
Ninguno de estos hechos sentó bien a Chris Tidmarsh. Autista por diagnóstico y ecologista por estudios universitarios, se propuso tomar cartas en el asunto, literalmente. En 2013 fundó Green Bridge Growers con su madre, Jan Pilaski.
Su misión: utilizar métodos innovadores para cultivar productos sostenibles y frescos durante todo el año y crear puestos de trabajo que aprovechen las increíbles habilidades de los jóvenes adultos con autismo.
La vida como empleado autista en una plantilla tradicional
Me licencié en 2010 en el Hope College (Holland, MI) con títulos en francés, química y estudios medioambientales. El medio ambiente me apasiona desde hace mucho tiempo, lo que me llevó a estudiarlo en la universidad y a dedicarme a la agricultura sostenible.
Después de la universidad acepté un trabajo como investigador medioambiental. Soy am aprendiz visual, y me costó adaptarme a que todo se hiciera hablando. Por ejemplo, las instrucciones se comunicaban verbalmente, pero me va mejor cuando son a través de correos electrónicos o textos. Los problemas relacionados con las habilidades sociales me llevaron a dejar el puesto al cabo de unos meses. Después de eso, decidí que sería una buena idea montar mi propia granja, para emplear a otras personas como yo que están en el espectro autista y construir un negocio en torno a nuestros puntos fuertes.
La vida como empresario
Cuando recorrimos distintas granjas para investigar qué era posible en nuestra zona, la acuaponía destacó como una forma de cultivar durante todo el año. La acuaponía es un método de cultivo sin suelo en el que las plantas y los peces crecen a la vez. Utiliza un 90% menos de agua que la agricultura convencional y, como cultivamos verticalmente, conservamos espacio y podemos cultivar más plantas. Nuestros peces actúan básicamente como fertilizantes de nuestras plantas. Sus desechos se convierten en una forma de nitrógeno que las plantas utilizan para crecer, y las plantas limpian el agua para devolvérsela a los peces.
Recibimos una gran orientación en el desarrollo de pequeñas empresas de un vivero de empresas de la Universidad de Notre Dame. Tuvimos la oportunidad de crear un prototipo de nuestra idea en colaboración con una agencia de nuestra ciudad que atiende a personas con discapacidad, llamada Hannah and Friends. Aprendimos mucho poniendo a prueba nuestros métodos de cultivo y demostrando las capacidades de las personas con autismo en la agricultura.
Nuestro invernadero prototipo original tiene 300 pies cuadrados. En ese lugar, también gestionábamos un gran jardín. Ahora tenemos cinco acres y seis empleados. Actualmente tenemos dos invernaderos en cultivo que suman 4.500 pies cuadrados y estamos construyendo un nuevo invernadero de 3.000 pies cuadrados a principios del año que viene.
Cultivamos principalmente lechugas, hierbas y otras verduras especiales. En nuestro invernadero de "túnel alto" cultivamos col rizada, berzas, tomates, zanahorias, berenjenas y albahaca. En nuestro campo producimos judías, maíz dulce, patatas, calabazas y ajos. Todo ello se cultiva ecológicamente y nos sentimos muy orgullosos de cultivar alimentos de la máxima calidad.
Suministramos a restaurantes, tiendas de comestibles, tiendas de alimentos saludables, centros de educación infantil y mercados de agricultores. Como también nos preocupa mucho el acceso a los alimentos, repartimos semanalmente productos a despensas y organismos que atienden a personas necesitadas. Tener una amplia gama de clientes ha ayudado mucho a nuestro negocio.
Como empresario te das cuenta de que no puedes hacerlo todo tú solo. Tienes que descubrir lo que no sabes y conocer tus límites. Puedes incorporar a tu equipo a quienes pueden hacer lo que tú no eres capaz de hacer. También me gusta enseñar y formar a los que vienen a trabajar con nosotros para que puedan desarrollar sus propias habilidades. Espero seguir aprendiendo siempre, que es lo que deben hacer los empresarios para hacer un gran trabajo.
La vida como defensor de los empleados autistas
El propio nombre de Green Bridge Growers cuenta nuestra historia: somos "verdes" porque nos comprometemos a cuidar la tierra y a utilizar los métodos más sostenibles posibles; somos un "puente" porque somos una vía de empleo y formación para personas autistas, y somos "cultivadores" no sólo de las deliciosas verduras que producimos, sino de las personas a las que formamos y empleamos.
Mediante una combinación de formación y empleo, hemos ayudado a 40 jóvenes autistas y adultos jóvenes a adquirir habilidades que les preparen para encontrar empleo. Estamos orgullosos de ofrecer un programa en colaboración con nuestro sistema escolar público local que proporciona formación específica en las diversas tareas necesarias en nuestra granja.
Lo bueno de gestionar nuestra granja es que pueden participar trabajadores autistas con distintos niveles de habilidad. Según mi experiencia, las personas con espectro autista pueden estar muy atentas a los detalles y querer seguir las tareas hasta completarlas. Muchos de nuestro equipo y aprendices son buenos solucionadores de problemas y ayudan a pensar en formas mejores de hacer una tarea o un proyecto. A menudo quieren aprender sobre qué y por qué hacen algo.
También tenemos que ser minuciosos, constantes y trabajar con un horario. Los miembros autistas de nuestro equipo son capaces de hacerlo. Sobre todo, hay un gran orgullo por el trabajo realizado. Los miembros autistas de nuestro equipo quieren beneficiar a la comunidad y se sienten orgullosos de ver nuestro producto en las estanterías de las tiendas de comestibles o de saber que estamos ayudando a alimentar a los hambrientos. Todos aportan sus habilidades y nuestro trabajo sale adelante. Es trabajo en equipo del mejor tipo.
Consejos para aspirantes a empresarios autistas
Como empresario, serás un embajador para demostrar de lo que son capaces los autistas. El trabajo que haces es importante y marca la diferencia para muchos, muchos otros.
Si tienes la oportunidad de emplear a otras personas con autismo, ponlas en primer plano. Haz todo lo que puedas para ayudar a los empleados autistas a crecer, aprender y convertirse en líderes en lo que hacen.
Asegúrate de que todo lo que vendes o proporcionas a la comunidad es de la máxima calidad. Eso ayudará a que los clientes potenciales respalden tu negocio y apoyen aún más la idea de un negocio que emplea a personas autistas.
Actividad del cuaderno de trabajo: ¿Qué necesidades ves en tu comunidad?
Piensa en las cosas de las que podría beneficiarse tu comunidad. ¿Falta personal en la biblioteca pública? ¿Podrías ser un defensor de las personas que lo necesitan, mediante el activismo o la búsqueda de cargos electos locales? ¿Se beneficiaría la gente de tener una panadería o cafetería local? Busca vacíos que puedas llenar con tus talentos y habilidades, ya sea creando tu propia empresa, participando en organizaciones locales, como voluntario o cualquier otra cosa.
Por ejemplo, el parque local tiene mucha basura: podría trabajar como voluntario en un club local para recoger basura, o ver si la ciudad está contratando guardaparques. Este cuaderno de trabajo puede descargarse aquí.
Entornos laborales
Una consideración importante en tu búsqueda de empleo debe ser el entorno laboral, o dónde vas a trabajar. Algunos trabajos deben realizarse en las instalaciones de un empleador, como los de restaurantes, hospitales, construcción y tiendas minoristas. Otros empleos -sobre todo los que implican que trabajes con un ordenador portátil u otro dispositivo informático personal- pueden permitirte trabajar desde casa, de forma permanente, temporal o determinados días de la semana. En los modelos de empleo competitivos, el empresario suele determinar el entorno de su puesto de trabajo y se asegura de que lo aceptes como condición para tu contratación. A continuación se indican algunos entornos habituales que debes tener en cuenta cuando pienses en dónde puedes y quieres trabajar.
En el sitio
Trabajar en un lugar in situ, como una oficina, una tienda, un restaurante, un centro sanitario, un almacén, una obra en construcción o un edificio profesional, entre otros, solía ser la norma en el empleo. Con el aumento de otras opciones, esto también ha pasado a conocerse como trabajar en persona. Muchos empresarios siguen exigiéndolo, y la mayoría especificará el lugar de trabajo en las ofertas de empleo. El trabajo presencial requiere que encuentres transporte hasta el lugar. Hablaremos más sobre el transporte más adelante.
Remoto
La tecnología ha facilitado que los empleados trabajen en cualquier lugar donde puedan manejar un portátil u otro dispositivo informático personal y tengan acceso a Internet. Cuando la pandemia del Covid-19 obligó a muchas empresas a enviar a sus empleados a trabajar a casa por motivos de distanciamiento social, se popularizaron muchas herramientas digitales, como Zoom y Skype para videollamadas, para facilitar la comunicación entre jefes y empleados. Ahora algunas empresas son completamente remotas, o virtuales, como algunas lo llaman, sin sede física ni oficina. En su lugar, los empleados trabajan donde quieren. La mayoría trabaja desde casa.
Los empresarios siguen teniendo políticas sobre el trabajo a distancia, como el horario de la empresa y las horas de inicio y fin, que los empleados deben cumplir. También tienen políticas estrictas sobre el uso de los ordenadores de la empresa y otras tecnologías. Muchos utilizan Zoom para celebrar reuniones y algunos incluso exigen que estés delante de una cámara. Es importante que tengas en cuenta tu configuración de trabajo y tu aspecto personal si vas a trabajar a distancia.
Trabajo a distancia: Consejos de un defensor de los autistas para asegurarte de que trabajar desde casa te funciona
por Lydia Wayman
Parece que de la noche a la mañana trabajar desde casa pasó de ser un medio temporal de distanciamiento social durante el brote de COVID-19 a convertirse en una práctica aceptable para que muchos empresarios lleven a cabo sus negocios. Todos, desde los directores generales hasta los asistentes de oficina, han tenido que adaptarse. Las normas no siempre son tan claras como cuando se trabaja in situ en algún lugar. Pero aquí tienes algunos pasos que puedes dar para que esta nueva configuración del empleo funcione para ti.
Gestiona tu tiempo
Que estés sin jefe ni compañeros de trabajo a la vista no significa que tengas que estar sin rutina. Empieza por determinar qué tareas tienes que realizar y cuándo deben estar listas. Si es necesario, ponte en contacto con tu supervisor para asegurarte de que tienes claro en qué es más importante trabajar. Después, divide las tareas más grandes en pasos y prográmalas en tus días. Intenta dejar huecos de tiempo extra por si te retrasas en alguna tarea. Así tendrás un plan para cuando las cosas no salgan exactamente como habías planeado.
Un horario escrito o una rutina visual es una buena estrategia para gestionar el tiempo. Puedes utilizar una aplicación, un planificador diario o una simple lista de comprobación con las tareas que tienes que completar ese día. A muchos autistas les gusta utilizar señales visuales para organizar la información, como el código de colores por tipo de tarea o días de la semana, o utilizar imágenes junto a un horario escrito. Por ejemplo, puedes sombrear en azul las horas de "descanso" o incluir la imagen de un teléfono junto a las conferencias telefónicas programadas.
Si prefieres un enfoque más flexible, puedes desglosar el proyecto fijando un objetivo para el final de cada día. A continuación, enumera los pasos que tendrás que dar para alcanzar ese objetivo.
Organiza tu espacio de trabajo
Establece un espacio de trabajo que te beneficie. Por muy tentador que sea quedarse en la cama o frente al televisor con el portátil, esto puede dificultar la concentración durante el día y la relajación por la noche. Ten en cuenta tus necesidades sensoriales: el tipo de iluminación, el nivel de ruido y los asientos que te permitan concentrarte. Elige un lugar que te permita acceder fácilmente y sin desorden al papeleo, las herramientas u otros objetos que necesites. Si te cuesta recordar tu nueva configuración, prueba a utilizar bandejas o cubos con etiquetas claras (hechas con texto, códigos de colores y/o señales visuales).
Si tu trabajo implica correos electrónicos frecuentes, considera la posibilidad de configurar tu bandeja de entrada con subcarpetas y etiquetas codificadas por colores para cada remitente. Puedes organizar los documentos y archivos informáticos del mismo modo.
Comunícate con tus compañeros
Existe tecnología que permite a los equipos trabajar juntos a través de ciudades, estados, países y continentes. Tu empresa puede utilizar una plataforma o aplicación diseñada para el trabajo a distancia, como Basecamp, donde los miembros del equipo publican anuncios, horarios, listas de tareas y archivos. Las reuniones de equipo pueden tener lugar a través de una plataforma de videoconferencia o conferencia web, como Zoom o Skype. Si tienes problemas para navegar por estas plataformas, ponte en contacto con tu supervisor, tu departamento informático o un compañero de trabajo experto y pregúntale si puede guiarte sobre cómo utilizar las funciones más importantes.
Al no ser posible el contacto en persona, es posible que aumenten los correos electrónicos, las llamadas telefónicas y las videoconferencias. Deja tiempo para responderlos en tu agenda diaria. Algunos de estos métodos de comunicación pueden resultarte más difíciles. No tengas miedo de volver a comprobar lo que has entendido tras los correos electrónicos o las llamadas telefónicas individuales, sobre todo si te han dado instrucciones.
Durante las reuniones, considera la posibilidad de tomar notas, anotar las preguntas o incluso pedir permiso para grabar. Si aceptas hacer o te asignan tareas durante la reunión, puedes anotarlas como una lista de elementos de acción. Luego, puedes ponerte en contacto con el responsable de la reunión, tu supervisor o un compañero de trabajo con tu lista para confirmar o aclarar en qué vas a trabajar.
Mantente bien
Trabajar con éxito desde casa tiene que ver tanto con el bienestar personal como con la productividad. En la medida de lo posible, mantén las partes de tu día que no tienen por qué cambiar, como la hora a la que te levantas y te acuestas, la ropa que te pones y los horarios de las comidas. Utilizarlas como puntos de anclaje puede darte una sensación de normalidad mientras rellenas los huecos con tu nueva rutina.
Para muchas personas autistas, el trabajo puede ser socialmente agotador, por lo que el hogar se convierte en un lugar de tiempo a solas muy necesario. En este caso, trabajar desde casa podría significar demasiado aislamiento. Pero puedes encontrar formas de mantenerte en contacto con otras personas una vez terminada tu jornada laboral: jugar a videojuegos, invitar a compañeros de trabajo a una noche de cine a distancia a través de Teleparty o dar un paseo por un parque local.
Asegúrate de hacer descansos durante la jornada laboral, tanto para el cuerpo como para la mente: come con regularidad, levántate regularmente para estirarte o dar un breve paseo, y da a tus ojos la oportunidad de alejarse de la pantalla.
A medida que desarrolles tu rutina, compruébalo contigo mismo con regularidad. ¿Estás cumpliendo tus objetivos? ¿Duermes, comes y haces ejercicio de forma saludable? ¿Mantienes el contacto con otras personas? ¿Tu estado de ánimo y tu nivel de ansiedad son manejables? No pierdas de vista el panorama general: tu bienestar es la clave para trabajar con éxito desde casa.
Sobre la autora Lydia Wayman es una defensora de los autistas con una licenciatura en educación y un máster en inglés y escritura de no ficción. Ha trabajado en un centro de recursos para el autismo, ha sido tutora de jóvenes con discapacidades y ha hablado en eventos de Girl Scouts, grupos dirigidos por padres y conferencias con sus compañeros autistas. Su trabajo para Autism Speaks incluye artículos sobre la ansiedad y el estrés, los medios de comunicación social, la Hoja de ruta hacia la autonomía de los adultos autistas y el Kit de herramientas para el diagnóstico del autismo en adultos, entre otros.
Híbrido
El trabajo híbrido es una mezcla de trabajo presencial y a distancia. Normalmente, las empresas establecen un horario para que los empleados trabajen tantos días en una oficina u otro lugar in situ, y tantos días a distancia. Algunas empresas son flexibles y permiten a los empleados fijar su horario. A veces, las empresas determinan el horario de sus empleados.
También hay empresas que tienen una plantilla híbrida en la que algunos empleados trabajan totalmente in situ, como el departamento de envíos de un fabricante, y otros trabajan totalmente desde casa, como el departamento de atención al cliente de un fabricante. Esto también se considera un entorno híbrido. Si te interesa un trabajo en una empresa con una plantilla híbrida, asegúrate de que entiendes dónde se espera que se realice el trabajo.
Actividad del cuaderno de trabajo: ¿Dónde debo estar?
Las descripciones de los puestos pueden ayudar a los candidatos a averiguar si el puesto se ajusta a sus habilidades y preferencias. Mira algunos anuncios de trabajo. Rodea con un círculo las palabras y frases que te atraigan. Luego, revisa lo que has rodeado con un círculo. ¿Alguno de los puestos de arriba se ajusta mejor a la mayoría de lo que has rodeado? Este cuaderno de trabajo puede descargarse aquí.